O Novo Jornal apurou que no portal das compras públicas a CNE abriu já vários concursos, nomeadamente para a aquisição do serviço de solução tecnológica e logística eleitoral e para a compra de viaturas ligeiras de passageiros.
Os concursos - dez, ao todo - foram autorizados pelo presidente da Comissão Nacional Eleitoral, Manuel Pereira da Silva "Manico", mas o valor e as condições dos procedimentos não estão acessíveis, a menos que seja paga uma taxa de 250 mil kwanzas por cada um dos cadernos de encargos. No entanto, o Novo Jornal sabe que no OGE2026 estão previstas despesas com bens e serviços na ordem dos 159,5 mil milhões de kz.
A CNE, que tem a responsabilidade de organizar toda a logística eleitoral, desde o recenseamento eleitoral até à divulgação dos resultados, é uma entidade orçamental própria e conta, em 2026, com um orçamento reforçado, já a pensar no ano eleitoral.
Como o Novo Jornal avançou em Novembro, também as despesas com o pessoal da CNE mais do que duplicam no próximo OGE, passando dos 17,9 mil milhões de kwanzas deste ano para os 46,3 mil milhões em 2026.
O Orçamento Geral do Estado para o exercício económico de 2026 estima receitas e fixa despesas de 33 biliões de kwanzas, (cerca de 36 mil milhões de dólares norte-americanos) e encolheu 4,7% face ao anterior.
O Governo prevê, pela primeira vez, que as receitas não petrolíferas, na ordem dos 11,4 mil milhões de dólares, ultrapassem as receitas provenientes do petróleo.
As receitas petrolíferas, estimadas em 7,50 biliões de kwanzas, deverão representar 5,49% do PIB, enquanto as receitas não petrolíferas estão delineadas em 10,70 biliões de kwanzas, equivalentes a 7,84% do PIB, dos quais 7,43 biliões correspondem a impostos não petrolíferos.
O serviço da dívida em 2026 será 10% menor do que em 2025, mas representa 46% do OGE.
As despesas com bens e serviços estão fixadas em 4,01 biliões de kwanzas, enquanto a despesa com pessoal aumenta 18%, reflectindo o reajuste de 10% dos salários da função pública e as progressões e promoções nas carreiras.

